[人才管理专题]就业创造路线图

作者:张廖茉欢

<p>KOGAS积极参与创造政府的首要任务,并努力管理人才</p><p> KOGAS就业委员会于去年6月成立</p><p> KOGAS工作委员会由△作业(通过实现社会价值的创造就业机会)△hyeoksindan就业(就业质量,临时切换TF)△地区办事处工作TF舞台下创建的</p><p>基于此,KOGAS正在努力为今年下半年创造就业机会制定全面的路线图</p><p> 7月和8月,高管和工会领导人聚集在一起讨论创造就业问题</p><p>位于大邱的韩国燃气公司总部的视图</p><p> KOGAS通过该项目提供各种就业创造计划</p><p>首先,它是通过私营部门的合作,在国内外天然气设施的建设和运营知识的基础上,工商部门审查创造就业机会,有有限公司</p><p>我们还通过技术和国际天然气业务的联合促销活动转移到新的领域加强国内配套生产的江苏企业燃气设施是有利于创造私人部门就业的政策</p><p>另一个领域是双赢的商业与“了(业)”互操作的公司的发展结合还计划促进加强权力下放和均衡发展</p><p>扩大本地人才的招聘率在推动企业社会责任的社会层面,并保证工人儿童保育环境应有助于低出生率问题的解决和提高工作质量</p><p>扩大正规工人的过渡计划,并公开招聘非正规工人</p><p> Hyeoksindan岗位就业和临时切换到转型计划下的上TF,并考虑就业的永久和直接就业或通过附属公司</p><p>天然气公司的开放就业是引领当地人才发现的典型成就</p><p> 2014年,公司将总部迁至大邱,....