[人才管理特刊]通过公开招聘制度寻找人才和个性

作者:庾橙

<p>晓星集团的宗旨是“以最好的技术和管理能力引领人类更美好的生活”,以“最佳,创新,责任和信任”为基础的“晓星之道”我们致力于招聘和培养</p><p>当我们实现出口销售额的80%时,我们将专注于培养全球领导者</p><p> 1月,51名新员工参加了在京畿道安阳韩国标准协会培训学院举办的晓星新人培训班的23公里游行任务</p><p>晓星集团选择晓星人才选拔是一个开放的招聘制度</p><p>新员工的招聘将在每年的下半年举行</p><p>取消对信用,外语分数和文件筛选年龄的支持</p><p>外语分数等指标仅用作参考资料</p><p>相反,它侧重于工作介绍,核心价值能力访谈和小组讨论访谈过程中的技能和个性</p><p>在小组讨论的情况下,这是一种盲目的方法,不向访问者提供有关名称以外的申请人的信息</p><p>晓星的一名员工说:“最重要的是要准确理解申请人的态度和思维方式,以评估是否是一个实践晓星价值体系的人才</p><p>”晓星致力于培养被选中的人才</p><p>晓星人力资源开发中心作为所谓的百年项目运营</p><p>它以传统为基础,通过工业技术和人力资源开发促进国民经济的发展,并且是跨越一个在快速变化的商业环境中继续快速增长的全球顶级公司的基础</p><p>我们正在根据业务领域和部门,团队和个人的工作特点帮助学习必要的知识,技能和专业知识</p><p>在专业的职业课程中,该公司在四个领域开展了60多个项目:销售,质量,研究和会计</p><p>我们还支持国内外的MBA和MBA课程</p><p> Cho,....

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