特朗普在学徒期间犯下的三大错误

作者:巢畎

<p>我想成为The Celebrity Apprentice的执行制片人</p><p>我被告知填写这篇文章并不需要时间和精力,但我仍然会考虑它</p><p>当学徒第一次播出时,人们告诉我应该观看节目,因为它有一些关于领导和团队合作的实用商业课程</p><p>虽然我不喜欢真人秀,但我试过了</p><p>不幸的是,我从州长施瓦辛格的前任那里学到的东西是领导团队时不应该做的事情</p><p>以下是唐纳德特朗普可以轻松避免的三个错误</p><p> 1.不要用你自己的一面环绕你的真人秀电视,以便在冲突中茁壮成长</p><p>对于具有竞争格式的节目尤其如此</p><p>竞争对手相互击败是不够的;法官也必须互相攻击</p><p>虽然内部冲突本可以帮助评级,但学徒的原始版本奇怪地没有董事会评委之间的任何紧张关系</p><p>无论老主人决定解雇谁,助理法官总是同意他做出了正确的决定</p><p>他身边的男人不是很棒的电视</p><p>它也无助于在现实世界中做出正确的商业决策</p><p>真正的领导者需要评估其下属的信息</p><p>这有时需要倾听各种观点</p><p>忽视你不同意这一事实或忽视你不支持你的立场这一事实是一种不好的做法</p><p>也许招聘亲戚和吸吮正是老主人为电视摄像机所做的事情</p><p>我希望,在他的实际业务中,他将围绕一个能够为他提供实际指导的专家团队,而不仅仅是无尽的保证,他做出了最好的决定</p><p> 2.不要高估机会</p><p>这对于任何新业务的人来说尤为重要</p><p>在潜入不熟悉的水域之前,估计机会的大小是一个好主意</p><p>您所要做的就是识别您的行业,确定年销售额,然后估算您的市场份额</p><p> The Apprentice的老主持人经常删除这三个步骤中的两个</p><p>在完成每项任务之前,旧版主将告诉参与者他们正在从事什么行业以及该行业的年收入是多少</p><p>这听起来令人印象深刻,但它与手头的任务无关</p><p>例如,他开始了一集,宣布餐饮业的年收入很大......然后给团队分配了适量的任务,在一个下午尽可能多地销售比萨饼</p><p>很容易看出老主机无法正确估计机会的大小</p><p>首先,他没有缩小市场规模</p><p>他应该只看到纽约市几个街区的披萨销售,而不是整个美国餐饮业</p><p> (他还应该在晚上减去销售额,因为这些团队只是向午餐人群销售</p><p>他应该把整个事情分成365而不是列出年收入</p><p>)其次,他跳过了他们所声称的估计的重要步骤</p><p>市场份额</p><p>他为什么提到年销售额</p><p>你可以争辩说,老主人试图让他的节目看起来比提及一些大的(和无关的)数字更重要,但谁会这样做</p><p>即使是一个小孩建议以每个10美元的价格消灭邻居的车道也不会夸耀他是700亿美元景观产业的一部分</p><p> 3.不要低估您的成本收入减去成本等于利润</p><p>对于观众而言,这不是一个难以理解的概念,但学徒的老主持人通常不会考虑节目的会议室部分的任何运营成本</p><p>在一集中,一个团队在一次任务中赚了大约4,000美元......但他们不得不采取一个华丽的步骤来乘飞艇去做</p><p>通过方便地忽略他的团队必须缴纳税费的事实,老主持人总是优先夸大他的个人品牌,而不是维持实际业务</p><p>吹牛和自我推销工作一段时间,但在一天结束时,....